國內智能音箱BAT三分天下 未來智能音箱市場如何發展？
發布時間：2025-12-10 06:31:05 作者：玩站小弟 
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我要評論導讀：唯一能夠確定的是：智能音箱市場，已經沒有第四者太多事兒了。5月20日，第三方市場分析公司Canalys 發布了2019 Q1智能音箱市場報告，報告顯示：百度旗下小度智能音箱一季度出貨量達330萬
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導讀：唯一能夠確定的國內是：智能音箱市場，已經沒有第四者太多事兒了。音箱
5月20日，分發展第三方市場分析公司Canalys 發布了2019 Q1智能音箱市場報告，天下報告顯示：百度旗下小度智能音箱一季度出貨量達330萬臺，未智僅次于谷歌的箱市350萬臺和亞馬遜的460萬臺，成為中國市場第一，場何全球市場第三。國內這意味著，音箱小度智能音箱2019年一季度出貨量已超過2018年全年。分發展
作為交叉驗證，另一家第三方機構 Strategy Analytics更早前發布的未智報告也顯示，2019年一季度，箱市小度智能音箱出貨量全球范圍內僅次于亞馬遜和谷歌，場何也是國內中國市場第一。
百度一季度財報發布時，李彥宏也對小度智能音箱的業績有過提及： 一季度小度智能音箱的出貨量超越了2018全年的銷量。截至2019年3月，搭載小度助手的智能設備達到2.75億，同比增長279％；3月份語音交互次數達到23.7億次，同比增長817％。
小度智能音箱第一款產品于2018年發布，此前天貓精靈和小米小愛進入市場已有一段時間，盡管早在2018年小度音箱出貨量增速就已成為市場第一，不過，這是第一次實現對天貓精靈和小米小愛的雙雙超越，5月21日，百度官方宣布提拔景鯤為副總裁，晉升郵件對景鯤的評價是：“敢打硬仗、能打勝仗，更對用戶體驗高度重視，構筑了良好的產品口碑”。
可見這一提拔與景鯤帶領小度音箱創造的成績有直接關系，景鯤是小度智能音箱和小度智能助手的操盤手，小度智能音箱能夠在競爭激烈且有阿里和小米橫亙在前的市場逆襲，景鯤功不可沒。
曾有接近百度內部人士向羅超頻道透露，當初陸奇執掌百度時，曾多次公開贊賞景鯤，稱其是中國最好的產品經理之一，小度對智能音箱的具體細節優化我們姑且不論，僅僅是大的方面，小度智能音箱首創的“帶屏智能音箱”就足以體現出功底，具有屏幕的音箱的推出表明小度智能音箱回歸用戶體驗，勇于突破常規。現在帶屏智能音箱已成為行業標配。
小度智能音箱的成功再一次驗證了“互聯網公司做不好硬件”并不成立，至少智能音箱是一個例外，國外有亞馬遜和谷歌，國內有百度和阿里巴巴，在智能音箱上都取得了矚目成績。在很多人看來，互聯網公司做智能音箱“虧本甩賣”的補貼戰術是一個標配，在接受羅超頻道專訪時，就小度智能音箱的逆襲，景鯤進行了簡單的復盤。
首先，景鯤認為，小度智能音箱成功的原因，補貼很重要，但絕對不是最關鍵的，補貼只是小度智能音箱整個環節中很小的一部分。因為能夠補貼的公司不只是百度，很多公司都在采取補貼戰略，智能音箱外很多產品（如共享單車等）也是補貼模式，但很多都失敗了，補貼首要價值是降低門檻、培養習慣、培育市場，但最重要的是降低門檻后能否留存用戶、形成價值和收益。小度智能音箱第一天決定補貼時就想清楚了這個問題，不做盲目補貼。
其次，景鯤認為，智能音箱跟很多硬件產品如電飯煲或者熱水器不同，其首要屬性是互聯網服務，是一個軟件定義的硬件，軟件定義的人工智能產品：
對互聯網公司來說，智能音箱的價值更像是一個固定在家里的“App”，只不過其呈現形式是硬件，交互核心的語音，但其核心價值、邏輯和模式，都跟互聯網公司擅長的App別無二致。智能音箱的體驗首先不是由硬件如外觀、音質等決定的，而是AI交互能力，以及承載的互聯網內容、服務和IoT生態，這些正是互聯網公司擅長的，當然，也是百度擅長的。
在產品體驗上“互聯網優先”之外，景鯤認為小度從品牌推廣、銷售渠道、生態建設等等方面的努力都不可或缺，“這幾個因素在一起，才讓我們真正能夠一下子沖出去?！?br>
不能忽視的一個事實是，今年一季度百度首次參與了春晚紅包大戰，耗資數十億元，其中小度智能音箱也是重要參戰業務，百度通過免費贈送部分智能音箱以及發放代金券的形式，一邊刺激小度智能音箱的增長，另一邊則提高小度智能音箱的知名度，借助于春晚做到了家喻戶曉。
小度智能音箱在沒有春晚幫助下能否繼續保持市場領先地位？對于羅超頻道的這個問題，景鯤的答案是：“我們很有信心保持市場第一”。 二季度，小度智能音箱再下一城，拿下當下最熱門綜藝節目《向往的生活3》，通過植入等方式進一步提高了知名度，與此同時，小度智能音箱還將會有新的重量級產品推出，AI交互能力也將迎來重大升級，互聯網內容和服務，以及IoT生態都在不斷整合完善。
現在討論智能音箱市場競爭何時結束還很早，盡管小度智能音箱已經拿到第一，但依然沒有甩開與競爭對手的差距，而且重要的是，天貓精靈和小米小愛都不是省油的燈，兩者也分別受到阿里巴巴和小米的戰略重視，智能音箱三國殺的態勢，在可見的未來將會繼續。
唯一能夠確定的是：智能音箱市場，已經沒有第四者太多事兒了。
5月20日，分發展第三方市場分析公司Canalys 發布了2019 Q1智能音箱市場報告，天下報告顯示：百度旗下小度智能音箱一季度出貨量達330萬臺，未智僅次于谷歌的箱市350萬臺和亞馬遜的460萬臺，成為中國市場第一，場何全球市場第三。國內這意味著，音箱小度智能音箱2019年一季度出貨量已超過2018年全年。分發展
作為交叉驗證，另一家第三方機構 Strategy Analytics更早前發布的未智報告也顯示，2019年一季度，箱市小度智能音箱出貨量全球范圍內僅次于亞馬遜和谷歌，場何也是國內中國市場第一。
百度一季度財報發布時，李彥宏也對小度智能音箱的業績有過提及： 一季度小度智能音箱的出貨量超越了2018全年的銷量。截至2019年3月，搭載小度助手的智能設備達到2.75億，同比增長279％；3月份語音交互次數達到23.7億次，同比增長817％。
小度智能音箱第一款產品于2018年發布，此前天貓精靈和小米小愛進入市場已有一段時間，盡管早在2018年小度音箱出貨量增速就已成為市場第一，不過，這是第一次實現對天貓精靈和小米小愛的雙雙超越，5月21日，百度官方宣布提拔景鯤為副總裁，晉升郵件對景鯤的評價是：“敢打硬仗、能打勝仗，更對用戶體驗高度重視，構筑了良好的產品口碑”。
可見這一提拔與景鯤帶領小度音箱創造的成績有直接關系，景鯤是小度智能音箱和小度智能助手的操盤手，小度智能音箱能夠在競爭激烈且有阿里和小米橫亙在前的市場逆襲，景鯤功不可沒。
曾有接近百度內部人士向羅超頻道透露，當初陸奇執掌百度時，曾多次公開贊賞景鯤，稱其是中國最好的產品經理之一，小度對智能音箱的具體細節優化我們姑且不論，僅僅是大的方面，小度智能音箱首創的“帶屏智能音箱”就足以體現出功底，具有屏幕的音箱的推出表明小度智能音箱回歸用戶體驗，勇于突破常規。現在帶屏智能音箱已成為行業標配。
小度智能音箱的成功再一次驗證了“互聯網公司做不好硬件”并不成立，至少智能音箱是一個例外，國外有亞馬遜和谷歌，國內有百度和阿里巴巴，在智能音箱上都取得了矚目成績。在很多人看來，互聯網公司做智能音箱“虧本甩賣”的補貼戰術是一個標配，在接受羅超頻道專訪時，就小度智能音箱的逆襲，景鯤進行了簡單的復盤。
首先，景鯤認為，小度智能音箱成功的原因，補貼很重要，但絕對不是最關鍵的，補貼只是小度智能音箱整個環節中很小的一部分。因為能夠補貼的公司不只是百度，很多公司都在采取補貼戰略，智能音箱外很多產品（如共享單車等）也是補貼模式，但很多都失敗了，補貼首要價值是降低門檻、培養習慣、培育市場，但最重要的是降低門檻后能否留存用戶、形成價值和收益。小度智能音箱第一天決定補貼時就想清楚了這個問題，不做盲目補貼。
其次，景鯤認為，智能音箱跟很多硬件產品如電飯煲或者熱水器不同，其首要屬性是互聯網服務，是一個軟件定義的硬件，軟件定義的人工智能產品：
“智能音箱不是一個純的硬件，它是軟件決定成敗的智能硬件，細節很不一樣。互聯網對于這個事情的看法不一樣，就決定了產生的產物不一樣?！?br>正是因為此，不論是美國還是中國，智能音箱的佼佼者，都是互聯網公司。
對互聯網公司來說，智能音箱的價值更像是一個固定在家里的“App”，只不過其呈現形式是硬件，交互核心的語音，但其核心價值、邏輯和模式，都跟互聯網公司擅長的App別無二致。智能音箱的體驗首先不是由硬件如外觀、音質等決定的，而是AI交互能力，以及承載的互聯網內容、服務和IoT生態，這些正是互聯網公司擅長的，當然，也是百度擅長的。
在產品體驗上“互聯網優先”之外，景鯤認為小度從品牌推廣、銷售渠道、生態建設等等方面的努力都不可或缺，“這幾個因素在一起，才讓我們真正能夠一下子沖出去?！?br>
不能忽視的一個事實是，今年一季度百度首次參與了春晚紅包大戰，耗資數十億元，其中小度智能音箱也是重要參戰業務，百度通過免費贈送部分智能音箱以及發放代金券的形式，一邊刺激小度智能音箱的增長，另一邊則提高小度智能音箱的知名度，借助于春晚做到了家喻戶曉。
小度智能音箱在沒有春晚幫助下能否繼續保持市場領先地位？對于羅超頻道的這個問題，景鯤的答案是：“我們很有信心保持市場第一”。 二季度，小度智能音箱再下一城，拿下當下最熱門綜藝節目《向往的生活3》，通過植入等方式進一步提高了知名度，與此同時，小度智能音箱還將會有新的重量級產品推出，AI交互能力也將迎來重大升級，互聯網內容和服務，以及IoT生態都在不斷整合完善。
現在討論智能音箱市場競爭何時結束還很早，盡管小度智能音箱已經拿到第一，但依然沒有甩開與競爭對手的差距，而且重要的是，天貓精靈和小米小愛都不是省油的燈，兩者也分別受到阿里巴巴和小米的戰略重視，智能音箱三國殺的態勢，在可見的未來將會繼續。
唯一能夠確定的是：智能音箱市場，已經沒有第四者太多事兒了。
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