VR行業即將進入寒冬 低價盒子毀掉其未來
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導讀：VR設備整體價格目前處于兩極分化狀態，行業以HTC、即將進入Oculus為代表的寒冬盒毀上海崇明區上門(美女上門)外圍上門（薇WhatsApp+365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內到達 面到付款產品價格昂貴，普通用戶接受起來比較困難；而價格相對適中的低價掉PSVR雖然對于PlayStation平臺用戶有極大的吸引力，但由于平臺局限性的行業問題，并不能在更大范圍內普及。即將進入
在中國，寒冬盒毀VR行業寒冬的低價掉說法甚至早從去年下半年就開始流傳，一夜間開滿大江南北的行業VR體驗店紛紛關門倒閉，各類低價低質VR盒子充斥市場，即將進入創業企業深陷經營危機相繼裁員轉業，寒冬盒毀投資人熱情消褪乃至如避蛇蝎。低價掉讓人沮喪的行業不是業內各方對“VR寒冬”的原因千人有千種說法，而是即將進入對未來的VR之路該如何走下去，依然南轅北轍。寒冬盒毀
硬傷關鍵詞線下體驗店
1.野蠻生長過后，只剩下一地雞毛
作為VR的最大鼓吹者，扎克伯格和他的Facebook多次公開表示，要讓公眾了解VR，現場演示是最好的辦法。Facebook投資的Oculus曾在百思買實體店內設立500個免費演示站，目的是讓顧客了解體驗OculusRift頭盔。今年2月8日，Facebook關閉了其中200個這種線下體驗店，規模接近總數的40%。這么多體驗店被關閉，核心原因只有一個，效益低于預期，上海崇明區上門(美女上門)外圍上門（薇WhatsApp+365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內到達 面到付款這既包括零售的效益，也包括VR體驗店布道的效益。
這些VR體驗店的效益不好到什么程度？作為合作伙伴的百思買給了答案。根據外媒的報道，百思買在德克薩斯州的一名員工接受采訪時表示，由于消費者對于Oculus頭盔不感興趣，有時候好幾天他從未做過一次演示，這種零轉化率確實出人意外，繼而被關閉也是可以被理解的。具體到數據上，從去年5月到11月，百思買員工一共只進行了Oculus頭盔的30萬次演示，平均下來每個店每天的展示次數只有3.33次。
Facebook帶起的這股“VR造富熱”同樣坑害了中國的效仿者。根據黑匣發布的《中國VR體驗店現狀白皮書》的數據，2016年光個人店主自營的VR體驗店就達20000多家，能實現盈利的VR體驗店不足三成，純做體驗店又能盈利的更少，大部分經營者都在嘗試用餐飲等增值服務對沖風險，而52%的VR體驗店只有一到兩成的回頭客，用戶滿意度僅為15%。
去年6月22日才在花城匯廣場中區購物中心盛大開幕的逸境園VR主題公園，號稱采用中國首家正式商用虛擬現實VR主題公園提供商北京身臨其境文化公司的技術，采用通過結合空間定位、動作捕捉與虛擬現實技術創造出全新的娛樂模式。去年10月份，該VR主題公園悄然關閉。逸境園總經理鄧偉強日前對記者表示，項目終止的原因是“身臨其境公司的設備技術不過關”，并且至少在2017年也不會有任何VR計劃了。
西安創業者老王2016年4月投入40萬元開了一家“西安最大的VR體驗館”，經過11個月運營后發現回本依舊遙遙無期。他說，一開始確實吸引了不少年輕玩家，甚至還有人坐車十幾公里就為了來體驗一次。但是圖新鮮的勁頭過去之后，店里成了6-12歲低齡兒童的樂園。而這也正是目前多數線下體驗店都遇到的嚴重問題。
有業內人士分析表示，VR硬件設備尚不成熟，包括HTCVive、OculusRift在內的頂級VR頭顯也難以讓人達到很滿意的程度；加之部分VR體驗店因考慮成本因素，而選擇購買初級、劣質硬件產品供消費者體驗，導致用戶一次體驗VR之后不再繼續使用；此外，內容匱乏也是一大短板。
硬傷關鍵詞硬件
2.低價低質盒子正在毀掉VR的未來
VR設備整體價格目前處于兩極分化狀態，以HTC、Oculus為代表的產品價格昂貴，普通用戶接受起來比較困難；而價格相對適中的PSVR雖然對于PlayStation平臺用戶有極大的吸引力，但由于平臺局限性的問題，并不能在更大范圍內普及。另外，價格便宜的PC平臺VR設備雖然自身價格不高，但相對應的PC設備成本也是一個不小的支出。VR設備的門檻過高，背后折射出的其實是它在必要性上的缺失——并沒有足夠的說服力來讓用戶為其心甘情愿地埋單。
不過，這只是海外玩家面臨的選擇題。在中國，根據GFK的《2016年中國虛擬現實零售市場報告》，去年中國零售市場VR硬件（包括眼鏡盒子和PC式頭顯）月平均銷量達到38.2萬臺，但單臺平均價格僅為137元。
目前國內市場上，九成以上的消費者購買的VR盒子幾乎都產自華強北，其成本價最低在10元左右。甚至一些占據市場主流的“品牌”VR盒子，也是直接從這些廠家訂購直接貼牌。其構造非常簡單，兩片透鏡，加上一個塑料盒子，再加上一個舒適的綁帶，有的還有可調的近視鏡片，就算是一個完整的產品了，再借用插入手機的運算能力和顯示屏幕，就可以直接觀看VR內容了。但其實，在VR盒子里，并沒有任何運算發生，透鏡也只是用來放大盒子里面的手機顯示屏，讓圖像占據你的整個視野，本質上是一種“視覺欺騙”。
由于90%的中國消費者第一次接觸VR都是廉價盒子帶來的不太美好的體驗，很多VR創業者因此擔憂“廉價盒子會毀掉VR的未來”。
某VR芯片國際巨頭中國銷售經理文生（化名）向記者透露，2016年其VR套裝中國銷量大約在45萬套左右，以其實際僅半年的上市時間，賣到這個量，他認為還算OK，但同時他相當憤怒指出，“銷量未算理想的根本原因就在于那些山寨盒子，它們簡直就是在毀滅市場。”
另外，VR硬件解決方案的不成熟，也是問題之一。據文生透露，馬化騰去年親自敦促騰訊內部研發VR硬件產品，嘗試了多套解決方案都未能讓他滿意，至今沒有成品出爐。
國家廣告研究院等多家機構聯合發布了《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》，該報告指出，雖然中國VR潛在用戶達4.5億，淺度用戶約為2700萬，重度用戶約237萬，但其中超過半數的人認為眩暈、佩戴舒適度、近視者看不清畫面是VR面臨的主要問題。
硬傷關鍵詞內容
3.跟市場上的軟件有關，而非價格
在2016年年初業界鼓吹“VR元年”的時候，當時的主流觀點認為VR是一個內容為王的行業，VR游戲和影視娛樂將成為行業騰飛的最大推手。結果呢？
“新鮮感強，但沒有持續體驗下去的動力”是目前VR內容最為尷尬的地方。譬如在SteamVR平臺上不乏一些頗為好玩的游戲，但更多的則是一些或粗制濫造、或毫無游戲性可言的所謂的VR游戲，這也使得VR游戲目前缺乏黏性，無法像普通游戲那樣吸附用戶的空余時間。
新西蘭游戲開發商RocketWerkz去年春天發布了首批VR游戲的其中一款，公司為此投入的開發成本約為65萬美元，目前只收回了大約60%。現在，RocketWerkz又重新開發傳統PC游戲，負責人霍爾表示，“VR的未來十分光明，但是從短期來看，這不是一個適合我們的行業，投資回報率并不夠。”
知名游戲開發商ValveCEO紐維爾日前在被問及VR為何沒有像部分人預期的那樣實現騰飛時，紐維爾解釋說，他認為主要是跟市場上的軟件有關，而非價格。他認為即便VR可以便宜80%也不會為行業帶來成功，這反而會給平臺帶來傷害。相反，Valve希望看到虛擬現實可以出現真正的殺手級應用，而這將會促進用戶增長。
日本任天堂公司的著名游戲設計師宮本茂向來不看好VR在游戲行業的應用，認為VR是一個太過于自我隔離的行為活動，與任天堂“眾樂樂”的游戲理念不符。日前他再度表示，“當我看見人們使用VR設備時的樣子，讓我非常擔心。想象一下當父母看見自己的孩子沉迷于VR世界，我想他們大概也會非常擔心。另一個我們都面臨的問題和挑戰，是如何為VR打造一種既簡短又足夠充實有趣的體驗。我不確定它是不是今后最適合我們的游戲方式。”
在中國，鼎石傳媒已經將VR板塊的業務暫時轉移至非重心板塊，回歸綜藝直播、影視投資的核心，其內部人員表示，希望等VR市場再度熱起來時，再大面積恢復VR業務。另一家VR音頻的創業公司小旭VR，目前基本已擱淺VR業務。該公司內部員工表示，“VR這塊市場還沒起來，我們現在還是以傳統業務為主。確實VR影視這塊目前沒什么好內容，新內容基本也不會有怎么突破。”
而文生強烈反對所謂VR內容為王的說法，“這個次序不對，看看游戲主機行業，肯定先有優秀、成熟的硬件，才能聚攏一批開發者，進而開發出優質內容。”
星瀚資本合伙人楊歌對媒體表示，“目前VR行業還沒有明確的OS（操作系統），底層技術尚不明確，連硬件、光學儀器、運動儀器、人體工學儀器這些基礎配置都沒有系統化，就急著在上面做內容轉化，等基礎設施成熟后，現在的工作就是無用功，將被全盤顛覆。”
VR的未來：風水佬騙你十年八年，VR人呢？
回歸理性or無法普及？
美國華爾街關于VR寒冬的連續報道，引發了業內重新審視VR的未來，曾經的“預言家”和狂熱支持者們也忙于修正自己的預測。
市調機構IDC預測，中國VR市場將在2017年迎來441.2%井噴式的增長。Gartner分析師認為，VR技術成熟的程度未到大規模普及的程度，再發展一至兩年，情況可能會好轉。
西安老王認為，2017年VR將回歸理性，并在這三年內有市場，所以他選擇堅持把體驗店做下去。
深圳一位創意設計總監則表示，三到五年內，VR產品無法普及。
2014年，Facebook以30億美元收購Oculus，并稱需要10年來大眾接受VR。上周財報分析會議后，扎克伯格承認，進軍VR的結果并沒有如自己想象的那樣發展，想要達到最初的目標，可能還需要至少5-10年。
投資人楊歌稱，“VR絕對不是一個好的選擇，與O2O的幻滅有相近之處。”
VR？非剛需的占大多數
而體驗過VR的消費者們怎么說呢？新快報記者近日隨機訪問部分這類消費者，他們大多表示對VR沒有剛需。有人說，“體驗過一次的朋友，有多少人士還會反過頭再體驗的呢？”有人說，“夾著手機看VR視頻實際上是件很痛苦的事情，并沒有想象中那么好”；還有人說，“坐地鐵玩手機很正常，但試想坐地鐵帶著VR頭盔玩手機，無疑并不太現實”。
GFK的調查也證實了這一點：發現消費者對VR產品了解過多反而適得其反——在非常了解VR的群體里，有62%的用戶表示不會購買；在有一定了解程度的群體里，這一比例是36%。
與此同時，部分科技巨頭則將目光投向了AR（增強現實）。首先，近日蘋果CEO庫克表示AR能改變世界，“我認為這是一個偉大的創意，就像iPhone一樣。”另外，阿里又以600萬美元投資了以色列AR鏡頭制造商Lumus。這已經不是阿里第一次布局AR領域了，去年2月，阿里領投了AR公司MagicLeap7.935億美元的投資；11月，阿里巴巴以1500萬美元領投了以色列另一家AR公司InfinityAR。百度風投成立后投資的首個項目也是一家美國AR公司8i。
在中國，寒冬盒毀VR行業寒冬的低價掉說法甚至早從去年下半年就開始流傳，一夜間開滿大江南北的行業VR體驗店紛紛關門倒閉，各類低價低質VR盒子充斥市場，即將進入創業企業深陷經營危機相繼裁員轉業，寒冬盒毀投資人熱情消褪乃至如避蛇蝎。低價掉讓人沮喪的行業不是業內各方對“VR寒冬”的原因千人有千種說法，而是即將進入對未來的VR之路該如何走下去，依然南轅北轍。寒冬盒毀
硬傷關鍵詞線下體驗店
1.野蠻生長過后，只剩下一地雞毛
作為VR的最大鼓吹者，扎克伯格和他的Facebook多次公開表示，要讓公眾了解VR，現場演示是最好的辦法。Facebook投資的Oculus曾在百思買實體店內設立500個免費演示站，目的是讓顧客了解體驗OculusRift頭盔。今年2月8日，Facebook關閉了其中200個這種線下體驗店，規模接近總數的40%。這么多體驗店被關閉，核心原因只有一個，效益低于預期，上海崇明區上門(美女上門)外圍上門（薇WhatsApp+365-*2895）提供全國外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，學生上門預約服務 同城30分鐘內到達 面到付款這既包括零售的效益，也包括VR體驗店布道的效益。
這些VR體驗店的效益不好到什么程度？作為合作伙伴的百思買給了答案。根據外媒的報道，百思買在德克薩斯州的一名員工接受采訪時表示，由于消費者對于Oculus頭盔不感興趣，有時候好幾天他從未做過一次演示，這種零轉化率確實出人意外，繼而被關閉也是可以被理解的。具體到數據上，從去年5月到11月，百思買員工一共只進行了Oculus頭盔的30萬次演示，平均下來每個店每天的展示次數只有3.33次。
Facebook帶起的這股“VR造富熱”同樣坑害了中國的效仿者。根據黑匣發布的《中國VR體驗店現狀白皮書》的數據，2016年光個人店主自營的VR體驗店就達20000多家，能實現盈利的VR體驗店不足三成，純做體驗店又能盈利的更少，大部分經營者都在嘗試用餐飲等增值服務對沖風險，而52%的VR體驗店只有一到兩成的回頭客，用戶滿意度僅為15%。
去年6月22日才在花城匯廣場中區購物中心盛大開幕的逸境園VR主題公園，號稱采用中國首家正式商用虛擬現實VR主題公園提供商北京身臨其境文化公司的技術，采用通過結合空間定位、動作捕捉與虛擬現實技術創造出全新的娛樂模式。去年10月份，該VR主題公園悄然關閉。逸境園總經理鄧偉強日前對記者表示，項目終止的原因是“身臨其境公司的設備技術不過關”，并且至少在2017年也不會有任何VR計劃了。
西安創業者老王2016年4月投入40萬元開了一家“西安最大的VR體驗館”，經過11個月運營后發現回本依舊遙遙無期。他說，一開始確實吸引了不少年輕玩家，甚至還有人坐車十幾公里就為了來體驗一次。但是圖新鮮的勁頭過去之后，店里成了6-12歲低齡兒童的樂園。而這也正是目前多數線下體驗店都遇到的嚴重問題。
有業內人士分析表示，VR硬件設備尚不成熟，包括HTCVive、OculusRift在內的頂級VR頭顯也難以讓人達到很滿意的程度；加之部分VR體驗店因考慮成本因素，而選擇購買初級、劣質硬件產品供消費者體驗，導致用戶一次體驗VR之后不再繼續使用；此外，內容匱乏也是一大短板。
硬傷關鍵詞硬件
2.低價低質盒子正在毀掉VR的未來
VR設備整體價格目前處于兩極分化狀態，以HTC、Oculus為代表的產品價格昂貴，普通用戶接受起來比較困難；而價格相對適中的PSVR雖然對于PlayStation平臺用戶有極大的吸引力，但由于平臺局限性的問題，并不能在更大范圍內普及。另外，價格便宜的PC平臺VR設備雖然自身價格不高，但相對應的PC設備成本也是一個不小的支出。VR設備的門檻過高，背后折射出的其實是它在必要性上的缺失——并沒有足夠的說服力來讓用戶為其心甘情愿地埋單。
不過，這只是海外玩家面臨的選擇題。在中國，根據GFK的《2016年中國虛擬現實零售市場報告》，去年中國零售市場VR硬件（包括眼鏡盒子和PC式頭顯）月平均銷量達到38.2萬臺，但單臺平均價格僅為137元。
目前國內市場上，九成以上的消費者購買的VR盒子幾乎都產自華強北，其成本價最低在10元左右。甚至一些占據市場主流的“品牌”VR盒子，也是直接從這些廠家訂購直接貼牌。其構造非常簡單，兩片透鏡，加上一個塑料盒子，再加上一個舒適的綁帶，有的還有可調的近視鏡片，就算是一個完整的產品了，再借用插入手機的運算能力和顯示屏幕，就可以直接觀看VR內容了。但其實，在VR盒子里，并沒有任何運算發生，透鏡也只是用來放大盒子里面的手機顯示屏，讓圖像占據你的整個視野，本質上是一種“視覺欺騙”。
由于90%的中國消費者第一次接觸VR都是廉價盒子帶來的不太美好的體驗，很多VR創業者因此擔憂“廉價盒子會毀掉VR的未來”。
某VR芯片國際巨頭中國銷售經理文生（化名）向記者透露，2016年其VR套裝中國銷量大約在45萬套左右，以其實際僅半年的上市時間，賣到這個量，他認為還算OK，但同時他相當憤怒指出，“銷量未算理想的根本原因就在于那些山寨盒子，它們簡直就是在毀滅市場。”
另外，VR硬件解決方案的不成熟，也是問題之一。據文生透露，馬化騰去年親自敦促騰訊內部研發VR硬件產品，嘗試了多套解決方案都未能讓他滿意，至今沒有成品出爐。
國家廣告研究院等多家機構聯合發布了《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》，該報告指出，雖然中國VR潛在用戶達4.5億，淺度用戶約為2700萬，重度用戶約237萬，但其中超過半數的人認為眩暈、佩戴舒適度、近視者看不清畫面是VR面臨的主要問題。
硬傷關鍵詞內容
3.跟市場上的軟件有關，而非價格
在2016年年初業界鼓吹“VR元年”的時候，當時的主流觀點認為VR是一個內容為王的行業，VR游戲和影視娛樂將成為行業騰飛的最大推手。結果呢？
“新鮮感強，但沒有持續體驗下去的動力”是目前VR內容最為尷尬的地方。譬如在SteamVR平臺上不乏一些頗為好玩的游戲，但更多的則是一些或粗制濫造、或毫無游戲性可言的所謂的VR游戲，這也使得VR游戲目前缺乏黏性，無法像普通游戲那樣吸附用戶的空余時間。
新西蘭游戲開發商RocketWerkz去年春天發布了首批VR游戲的其中一款，公司為此投入的開發成本約為65萬美元，目前只收回了大約60%。現在，RocketWerkz又重新開發傳統PC游戲，負責人霍爾表示，“VR的未來十分光明，但是從短期來看，這不是一個適合我們的行業，投資回報率并不夠。”
知名游戲開發商ValveCEO紐維爾日前在被問及VR為何沒有像部分人預期的那樣實現騰飛時，紐維爾解釋說，他認為主要是跟市場上的軟件有關，而非價格。他認為即便VR可以便宜80%也不會為行業帶來成功，這反而會給平臺帶來傷害。相反，Valve希望看到虛擬現實可以出現真正的殺手級應用，而這將會促進用戶增長。
日本任天堂公司的著名游戲設計師宮本茂向來不看好VR在游戲行業的應用，認為VR是一個太過于自我隔離的行為活動，與任天堂“眾樂樂”的游戲理念不符。日前他再度表示，“當我看見人們使用VR設備時的樣子，讓我非常擔心。想象一下當父母看見自己的孩子沉迷于VR世界，我想他們大概也會非常擔心。另一個我們都面臨的問題和挑戰，是如何為VR打造一種既簡短又足夠充實有趣的體驗。我不確定它是不是今后最適合我們的游戲方式。”
在中國，鼎石傳媒已經將VR板塊的業務暫時轉移至非重心板塊，回歸綜藝直播、影視投資的核心，其內部人員表示，希望等VR市場再度熱起來時，再大面積恢復VR業務。另一家VR音頻的創業公司小旭VR，目前基本已擱淺VR業務。該公司內部員工表示，“VR這塊市場還沒起來，我們現在還是以傳統業務為主。確實VR影視這塊目前沒什么好內容，新內容基本也不會有怎么突破。”
而文生強烈反對所謂VR內容為王的說法，“這個次序不對，看看游戲主機行業，肯定先有優秀、成熟的硬件，才能聚攏一批開發者，進而開發出優質內容。”
星瀚資本合伙人楊歌對媒體表示，“目前VR行業還沒有明確的OS（操作系統），底層技術尚不明確，連硬件、光學儀器、運動儀器、人體工學儀器這些基礎配置都沒有系統化，就急著在上面做內容轉化，等基礎設施成熟后，現在的工作就是無用功，將被全盤顛覆。”
VR的未來：風水佬騙你十年八年，VR人呢？
回歸理性or無法普及？
美國華爾街關于VR寒冬的連續報道，引發了業內重新審視VR的未來，曾經的“預言家”和狂熱支持者們也忙于修正自己的預測。
市調機構IDC預測，中國VR市場將在2017年迎來441.2%井噴式的增長。Gartner分析師認為，VR技術成熟的程度未到大規模普及的程度，再發展一至兩年，情況可能會好轉。
西安老王認為，2017年VR將回歸理性，并在這三年內有市場，所以他選擇堅持把體驗店做下去。
深圳一位創意設計總監則表示，三到五年內，VR產品無法普及。
2014年，Facebook以30億美元收購Oculus，并稱需要10年來大眾接受VR。上周財報分析會議后，扎克伯格承認，進軍VR的結果并沒有如自己想象的那樣發展，想要達到最初的目標，可能還需要至少5-10年。
投資人楊歌稱，“VR絕對不是一個好的選擇，與O2O的幻滅有相近之處。”
VR？非剛需的占大多數
而體驗過VR的消費者們怎么說呢？新快報記者近日隨機訪問部分這類消費者，他們大多表示對VR沒有剛需。有人說，“體驗過一次的朋友，有多少人士還會反過頭再體驗的呢？”有人說，“夾著手機看VR視頻實際上是件很痛苦的事情，并沒有想象中那么好”；還有人說，“坐地鐵玩手機很正常，但試想坐地鐵帶著VR頭盔玩手機，無疑并不太現實”。
GFK的調查也證實了這一點：發現消費者對VR產品了解過多反而適得其反——在非常了解VR的群體里，有62%的用戶表示不會購買；在有一定了解程度的群體里，這一比例是36%。
與此同時，部分科技巨頭則將目光投向了AR（增強現實）。首先，近日蘋果CEO庫克表示AR能改變世界，“我認為這是一個偉大的創意，就像iPhone一樣。”另外，阿里又以600萬美元投資了以色列AR鏡頭制造商Lumus。這已經不是阿里第一次布局AR領域了，去年2月，阿里領投了AR公司MagicLeap7.935億美元的投資；11月，阿里巴巴以1500萬美元領投了以色列另一家AR公司InfinityAR。百度風投成立后投資的首個項目也是一家美國AR公司8i。