在郭敬明的郭敬故事構(gòu)想里，類似的時代圈人運(yùn)動將幫助柯艾形成循環(huán)壟斷。“如果你是大野個年輕人，你想變成名作家，郭敬故事就只能從這個品牌出來;如果你不在我這個公司品牌里，時代你就出不來。大野”他希望自己到了一定年齡后，郭敬故事致力于開發(fā)跟自己同齡的時代市常“因?yàn)楦S我成長起來的那批讀者，他們從小看我的大野東西，在生產(chǎn)他們那個年齡需要的郭敬故事產(chǎn)品時，我依然有一個品牌的時代優(yōu)先權(quán)。”

　　“你不一定懂得所有的大野東西，但是郭敬故事要懂得跟最好的人相助，那就會一向成功。時代”郭敬明說得發(fā)自肺腑。大野成長之路上，他一向在借助最強(qiáng)勁的外力。

　　跟最好的人相助的代價不單在于得到最好的資源，還能聽到最好的課。在春風(fēng)文藝出版社，郭敬明得以窺探圖書出版業(yè)的市場定位、印刷發(fā)行、營銷等下流環(huán)節(jié)。簽約天娛傳媒，他又發(fā)現(xiàn)了自己的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全新外延代價。而在最新也是最密切的臺作者長江文藝出版社那里，他又意識到擁有渠道控制力的巨大利潤空間。

　　郭敬明的新企劃里的一個產(chǎn)品是有設(shè)計感的筆記本、筆等文具。為此，他已有意識地在自己的小說里鼓吹物化的生活方式，《小時代》里就埋伏著眾多“可變成實(shí)體”的生活用品。

　　“當(dāng)我去販賣一種生活方式的時候，可能要開全國連鎖書店、生活用品店。我要把終端搶到自己手里。”在郭敬明的打算里，《最小說》的限量發(fā)售，柯艾作家團(tuán)隊(duì)的簽售等諸多營銷方式可以在未來的柯艾門店里進(jìn)行。

　　在被問到“你覺得一個企業(yè)家最主要的品質(zhì)是什么”時，“強(qiáng)勢！”郭敬明的回答聽上去如同莎翁筆下裝瘋的哈姆雷特談?wù)撟约盒坌臅r的那段經(jīng)典臺詞——“縱然是陷在果殼里，我也可以自命為一個擁有無限空間的帝王。”

　　柯艾公司是只有13人的小團(tuán)隊(duì)，郭敬明在其中是絕對的權(quán)威。“在你的公司里，你一定是帝王般的強(qiáng)勢，沒有人能違抗你的命令，沒有人能左右你的決定。像比爾·蓋茨，大概喬布斯，其實(shí)他們都是中心集權(quán)得不得了。包括在盛大，除了陳天橋誰都不主要。外界一提到他們企業(yè)，就只有這一個領(lǐng)袖，絕沒有第二個。你就要有這樣帝王般的氣勢才行！”

　　這位年輕的文藝商人說完這段話后，再度扭過頭去，用贊美的眼光打量了一下鏡子中的自己。