龍年伊始，火熱手機廠商在AI領域又有了新動作，最終魅族直接宣布“All in AI”，顛覆停止傳統智能手機新項目，用戶全力投入AI設備;OPPO創始人陳明永在公開信中將今年定義為AI手機元年。習慣但市場對此已不感到新鮮，手機賽道畢竟去年國內主流手機廠商大都推出了搭載AI的火熱旗艦機型，一度賣到斷貨，最終而消費者的顛覆搶購熱情也延續到如今。但值得玩味的用戶是，用戶更看重的習慣是手機這款硬件，對其中的手機賽道AI表示“無感”，關鍵在于，火熱豐富的最終第三方應用已經滿足了用戶的絕大部分需求，這似乎讓廠商的努力變得“雞肋”。
在業內專家看來，雖然AI概念尚不足以顛覆市場，但這場激烈的競爭并不完全指向用戶，更多是在瞄準同行，在用戶爭奪戰中，沒有品牌甘于出局。
AI“無感”
值得注意的是，消費者看重的是“旗艦”二字還是AI功能，其中大有文章，在采訪中有許多購置了新機的消費者表示對AI的感受不強。
長期使用蘋果手機的唐先生，因工作需要在今年初購置的第二部手機是華為Mate60 Pro，唐先生表示，自己并非因為該機型受追捧便跟風，購買前自己也在該手機與榮耀Magic6 Pro、OPPO Find X7之間做過對比，綜合考量性能與價格，最終選擇了該手機，不過在所有的考量因素中并不包括AI性能。唐先生稱，自己選擇Mate60 Pro主要是看中了其智感支付功能以及3D深感攝像頭，而有朋友也告訴他華為旗艦的電力續航較為出色。
同樣因工作需要購置第二部手機，劉女士則選擇了OPPO Find X7，在微博、小紅書運營個人賬號的劉女士十分看重影像性能， OPPO Find X7系列正是以哈蘇大師影像聞名，劉女士稱，在影像出色的前提下， OPPO這款新機增添了衛星通話功能，相比華為的旗艦手機，彌補了此前的短板，另外在價格上相比Mate60 Pro也低了四五百元。同樣，劉女士也表示不關注AI功能。
這樣的用戶并非個例，在采訪中，有手機門店銷售人員對北京商報記者稱，在為用戶介紹新機功能時，除了影像方面外，超薄屏下指紋、3D人臉識別、護眼屏等特性都能成為推薦理由，而在用戶眼中，這些性能或許都過于“先進”，許多顧客關心的只是屏幕的抗摔性、電池的續航能力以及握持手感如何， AI概念在推銷過程中總是缺席。
爭奪用戶
這種情況似乎讓手機品牌在AI上的巨大投入成了白費心機，實際上，無論是華為Mate60 Pro還是OPPO Find X7，都在AI上做了重要革新，例如華為便搭載了自然語言大模型應用“小藝”，小藝可以聽懂和理解用戶的自然語言，這意味著用戶只要能夠表達出自己的需求，就能調用對應的功能和設置，而OPPO Find X7則利用AI完善了修圖功能，OPPO Find X7借助視覺大模型的能力，提供了更加先進的AIGC消除功能，目前已經實現了對超過120類主體的識別與分割支持。
對AI手機無感，并不意味著與AI絕緣，相反，很多用戶已經將AI融入了自己的工作與生活。在采訪中，有不少用戶表示，無論是潤色文章、制作幻燈片，還是P圖、加工視頻，都離不開AI的輔助，問題在于，自己下載的第三方軟件已經能很好地滿足這些需求， 手機中的AI似乎變得多余。
正如消費者所言，包括騰訊、百度、阿里、科大訊飛在內的諸多企業，早就領先于手機在AI賽道上布局，例如科大訊飛的星火2.0大模型，其大模型代碼能力和多模態交互能力實現重大升級。在文本生成、語言理解、知識問答、邏輯推理、數學能力、代碼能力、多模態能力方面更加強大，在教育、辦公、汽車、數字員工等行業的應用也更為成熟。
而百度已經進入基于AI開發原生應用的階段，去年10月文心大模型 4.0面世，基于星河社區大模型工具中心“多工具智能編排”開發模式，用戶可以從頭開發完成一款集成圖文識別、問答、翻譯、播報等多模態全功能的應用。
在此背景下，手機企業的AI技術是否會變得雞肋，不禁引人深思。現在國產手機廠商布局的大模型架構主要分為兩種，一種是以端側為主的AI大模型，另一種則是云端協同部署方案。例如OPPO、vivo、華為目前采用的是云端協同部署方案;榮耀和小米則以布局端側為主，其中，vivo發布了其自研的AI“藍心大模型”;OPPO在Color OS 14中內置了“安第斯大模型”;榮耀發布了新一代Magic OS 8.0，小米宣布自研AI大模型“MiLM-6B”已經接入小米澎湃OS。不過無論哪種路線，似乎都落后于互聯網AI的腳步。
焦慮何來
針對這一問題，產業觀察家丁少將對北京商報記者分析稱，不可否認，如今豐富、完善的第三方應用，的確削弱了手機AI的魅力，但是對手機企業而言，加碼AI研發乃是必由之路，從產品性質來看，手機是第三方應用的入口和載體，多數用戶需憑借手機才能接觸到這些前沿AI，這就給了手機企業發展空間，讓手機廠商有底氣和互聯網公司爭奪用戶。
丁少將稱，這種現象并不新鮮，之前在應用商店、瀏覽器等領域都曾上演過，而手機企業并未在爭奪戰中敗北，相反，如今很多手機自帶的應用商店成了用戶的第一選擇，相比第三方應用，手機自帶的AI功能使用體驗會更加便捷、平滑，憑借這點便能俘獲許多用戶。退一步說，即便手機企業“技不如人”，也不能在競爭中完全被外部應用所綁架，讓自己處于被動地位。
實際上，一些手機品牌也考慮到這個有關自身“定位”的問題，如何增強品牌在AI浪潮中的存在感，是部分廠商的焦慮所在。榮耀給出的答案是向上游進軍，自行打造平臺級AI，榮耀CEO趙明曾表示，榮耀要做的是平臺級AI而非功能性AI，也就是用大模型來重構底層操作系統，將其對自然語義的理解、對圖形的處理、對資源的調配融入操作系統的每個“毛細血管”里，平臺級和系統級就是榮耀的優勢。
而小米方面，似乎更堅信持續的投入最終會換來爆發。小米集團人工智能實驗室主任、NLP首席科學家王斌表示，大模型技術的出現可追溯至約六七年前，尤其是Google的Transformer架構亮相之后，大家紛紛圍繞這一方向展開不同的探索。然而，真正具爆炸性的應用或許始于ChatGPT，在這一基礎上，大家繼續進行更新與迭代，盡管相較于ChatGPT的問世可能算是比較小的變革，但一個重大變革結合小幅變革，這一領域的發展趨勢將持續。
丁少將談到，雖然AI手機概念尚不足以顛覆市場，不過如今也的確沒有另外一款硬件比手機更適合讓AI模型落地，十幾年來智能手機的發展，已經讓其成為人們生活的中樞，而龐大的手機用戶數量，也成為訓練AI絕佳的場地，在AI的競爭中，沒有企業甘于人后，而未來成果如何，只能讓時間給出答案。
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