騰訊開放平臺大會之后，多玩的開眾多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士紛紛對騰訊的李學(xué)凌開放發(fā)表了一番看法。而一些與騰訊存在業(yè)務(wù)競爭的騰訊蘇州外圍女模特平臺（外圍模特）外圍女（電話微信199-7144-9724）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)公司，則表示了騰訊已經(jīng)拒絕與其合作的禁飛現(xiàn)狀，暗諷“全平臺開放”其實(shí)有著諸多的多玩的開條件，甚至是李學(xué)凌忌諱。

繼“拒絕與360合作，騰訊希望是禁飛一萬年”之后，多玩CEO李學(xué)凌則在微博發(fā)表了一番對騰訊評論，多玩的開直接指出，李學(xué)凌騰訊對YY是騰訊不開放的。以下是禁飛李學(xué)凌的微博評論

騰訊終止與YY合作 騰訊開放有禁飛區(qū)

馬化騰剛剛講完：全平臺開放，而不是多玩的開蘇州外圍女模特平臺（外圍模特）外圍女（電話微信199-7144-9724）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)有所保留，另外一手，李學(xué)凌就從總裁辦下令，騰訊終止跟YY的一切合作，包括已經(jīng)簽了合同的合作都停止。我想大家都是明白人。騰訊有自己制定的“禁飛區(qū)”，360，微博,UC瀏覽器，都被列為禁飛區(qū)。現(xiàn)在YY也被列入其中。禁飛區(qū)的待遇跟“開放平臺”是完全相反的。

騰訊的開放是變相收編扼殺開發(fā)者的創(chuàng)新

最近一直都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)各大媒體平臺的開放平臺策略，有些感觸。以騰訊為例，開放平臺的優(yōu)勢在于：1. 鞏固騰訊自身的行業(yè)地位。 2.主導(dǎo)策略和控制權(quán)牢牢抓在騰訊自己手里。3. 把競爭變成所謂的合作。4.提高開放平供應(yīng)合作商對平臺的依賴性。5.變相收編， 扼殺供應(yīng)商的創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)公司與騰訊的關(guān)系

創(chuàng)業(yè)公司跟騰訊的關(guān)系，很多人沒有真正想明白：這個關(guān)系不是競爭的關(guān)系，而是創(chuàng)業(yè)公司生存權(quán)利的問題。真正能夠跟騰訊競爭的，目前還沒有出現(xiàn)。騰訊的做法，不是競爭的手段問題，而是在奪取創(chuàng)業(yè)公司的生存權(quán)利。如果在美國這樣干，大家都會知道結(jié)果是什么。

騰訊存在的理由

有人問我，如果我是騰訊我會怎么辦。我的回答是：1.企業(yè)規(guī)模越大，責(zé)任越大，500億美元的公司，應(yīng)該有責(zé)任維護(hù)好行業(yè)的環(huán)境，創(chuàng)造有價(jià)值的生態(tài)鏈。不能，也不可能扼殺創(chuàng)新公司。2.騰訊需要給自己樹立一個理想，賺錢不代表成功。騰訊需要想明白，5年之后，騰訊給社會帶來了什么價(jià)值。這是騰訊存在的理由