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　　導讀：美國市場已經飽和，印度亞洲拉丁美洲和歐洲的市場增長也還在路上。中國這個最大的印度亞洲沈陽皇姑區按摩小姐[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金市場難以進入，印度就必然是市場Netflix在亞洲的最大機遇。

　　今年早些時候新德里一場名流云集的印度亞洲商業活動上，Netflix的市場首席執行官Reed Hastings預測：Netflix下1億用戶將來自印度。現場鴉雀無聲，印度亞洲曾推出過多部大熱影片的市場“寶萊塢教父”Ronnie Screwvala甚至啞然失笑。

　　Netflix目前在印度的印度亞洲用戶還不到一百萬人，即便是市場按照分析師的樂觀預測，視頻訂閱服務到2020年也不過只有三百萬用戶。印度亞洲但Reed Hastings不以為然，市場只是印度亞洲微笑。

　　在美國，市場Netflix出手闊綽，印度亞洲砸了1億美元制作的《紙牌屋》全球風靡，讓好萊塢也為之側目。視頻訂閱為用戶提供優質、個性化的定制內容，還沒有廣告，互聯網旋風讓傳統電視媒體心驚膽戰。

　　2016年1月，Netflix宣布進軍印度。目前，沈陽皇姑區按摩小姐[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金它已經建立了世界上最大的付費視頻網絡，在全球100多個國家提供服務。在發布會上，大屏幕上顯示了一副世界地圖，地圖上標注著：“#netflixeverywhere ”。

　　隨著印度互聯網的不斷發展，它已經成為了OTT(Over The Top，通過互聯網向用戶提供服務)領域的必爭之地。除了YouTube之外，亞馬遜Prime和本地玩家Hotstar都是強有力的競爭對手。除了移動互聯網之外，家庭寬帶也在快速普及。

　　印度人目前約有5000萬人可以在家中使用固定寬帶，而兩年前這個數字只有2000萬。在Netflix看來，這些都是他們的潛在用戶。

　　“就連我們也無法預測過去兩年的增長，這是世界上最驚為天人的樣本。”Reed Hastings說。

　　根據普華永道的數據，到2020年，印度將成為全球十大OTT視頻市場之一，印度對Netflix顯得愈發重要。顯然，投資者們相信印度將為Netflix帶來可觀的增長，在宣布進軍印度的當天，Netflix的股價就大漲9.3%，投資者認為它的價值已經超過了1700億美元。

　　畢竟，美國市場已經飽和，拉丁美洲和歐洲的增長也還在路上。中國這個最大的市場難以進入，印度就必然是Netflix在亞洲的最大機遇。

　　后來居上？

　　印度市場從來不缺巨頭的身影。但與美國互聯網FANG四巨頭(Facebook，亞馬遜，Netflix，谷歌)的其他三位比起來，Netflix的腳步顯得慢了些。

　　這些年來，其他三位都使出了渾身的力氣來“討好”印度市場：谷歌忙著做“特供”，從低端手機系統到提供免費wifi;Facebook和WhatsApp則已經成功把印度變成了自己最大的用戶所在地;亞馬遜在忙著跟本地Flipkart競爭的同時，也通過Prime Video涉足了OTT領域。

　　手機視頻霸主YouTube正在全力籠絡原創網紅，資源強大的本地玩家Hotstar靠著IPL(印度板球聯賽)直播就能笑傲江湖，亞馬遜Prime和大量寶萊塢影視公司簽約，甚至連電信運營商巨頭Reliance Jio也在向視頻行業砸錢。

　　相比之下，Netflix的數據顯得寒酸：在月活排名前十的視頻App里，它排在倒數第二;根據App Annie，用戶使用時間和總下載量方面，它分別排在第7和第14。

　　它在等什么呢?用Netflix自己的話說，它們在“理解印度”。

　　“成功的途徑是投入更多在內容、技術和產品上，去創造一個真正高價值、高質量的產品，這就是我們關心的。”Netflix產品副總裁Todd Yellin在接受印度媒體《經濟時報》采訪時說。

　　這也是Netflix在美國得以成功撼動好萊塢的模式：依靠精準、高質量的內容來吸引訂閱，會員的訂閱費用是每月固定的真金白銀，直接放入口袋。而不是像傳統的電影制作公司那樣，每一部作品都要承擔風險，收益全看觀眾是否買賬。

　　印度制作

　　為了征服印度用戶的心，Netflix也是煞費苦心。

　　印度的電影工業成熟發達，寶萊塢每年出品近2000部印度電影，電影票又是白菜價，它憑什么吸引用戶訂閱?盡管印度人的腳步遍布世界各地，但本土觀眾的口味還是非常穩定地偏愛本土電影，印度票房收入最高的20部電影，只有1部不是本土制作的。

　　更具挑戰性的是，Netflix提供的服務以英語為主，而在印度，印地語和泰米爾語的電影則更勝一籌。

　　怎么辦呢?Netflix的辦法是讓本地人來討好印度用戶。

　　2017年，Netflix就在印度孟買開設了辦事處，聘任一位高管監督印度劇本的創作，在過去的一年半里，向本地的電影制作商推銷自己的劇本。

　　為了贏得印地語用戶，Netflix還正在以前所未有的速度，為旗下原創的電視節目和電影重新進行配音。它在去年已經發布了幾部電影，還計劃明年發布17部電影。

　　Netflix也極力貼近主流用戶，拿下了諸如去年的印度票房冠軍《巴霍巴利王(下)：終結》這樣主流的、高評分的電影，還策劃打造了喜劇明星Vir Das和Aditi Mittal的stand-up脫口秀節目。未來，Netflix的菜單上還有一部原創兒童系列動畫，以及一部關于孟買印第安人板球隊的紀錄片。

　　這里面，也許就在醞釀在下一個“印度爆款”。

　　劍走偏鋒

　　7月，Netflix在印度發行了它出品的第一部電視劇《神圣游戲》，它改編自Vikram Chandra的一部關于黑社會犯罪的小說，劇情驚險刺激，畫風更接近快節奏的美劇，而與傳統的寶萊塢歌舞劇大相徑庭。

　　寶萊塢明星Saif Ali Khan和Nawazuddin Siddiqui分別扮演居中的警察和黑社會頭目，頗有印度版《毒梟》的風范。這部劇以其暴力畫面、臟話和情色等限制級內容博人眼球，也著實讓人大跌眼鏡。

　　最初，一家美國電視網計劃使用英語拍攝這部電視劇，但是劇作者對印度黑幫說英語不滿意，最終Netflix也被說服，它最終在孟買使用印地語拍攝。

　　另一部6月發行的原創電影《愛欲故事》，則由四個獨立的短片組成，講述了四位印度現代女性的性與愛，探討現代婚姻、性欲甚至是開放性關系。今年情人節發行的《方寸之愛》，也是講述兩位印度孟買的年輕人買房與結婚的故事。

　　與謹言慎行、生怕觸碰印度觀眾底線的亞馬遜及本土玩家相比，Netflix顯得很大膽。它幾乎不再自我審查，旗幟鮮明地以“暴力”和“性”元素來吸引眼球。

　　盡管印度媒體對Netflix持懷疑態度——用戶已經被收割過一遍，它又沒有參與炙手可熱的IPL直播競爭(連Facebook都參與了)，但它卻還是堅定不移地在原創內容撒錢：據報道，它擁有20億美元的全球營銷預算。在印度，《神圣游戲》的宣傳甚至從線上到了線下，在孟買西部的高速公路、孟買地鐵甚至火車上的都能看到它的廣告。

　　其實原因就在于，Netflix的路數本來就不一樣。不管是亞馬遜的Prime，還是本地的Hotstar，它們都要走大數法則——因為亞馬遜的本質是為了賣東西，而Hotstar則是為了賣廣告。

　　只有Netflix是依靠單一的訂閱來源，這也就決定了，它的成本更高，瞄準的是更為富余也更為開放的頂層用戶。這就給它的創作帶來了空間。

　　跟隨印度速度

　　2016年1月，Netflix十幾名工程師和研究人員前往孟買，體驗“印度特色”的低速網絡，結果毫無疑問令人沮喪。

　　如果原創內容在當地的網絡條件下看不了，那再好的內容也是白搭。為了放慢腳步，與“印度速度”相協調，Netflix可謂是下了血本，為印度提供“特供”的低速率版本。

　　“如何能讓用戶在200kbps的速度下流暢享受一段視頻?這是我們一直考慮的，這不僅需要改善視頻壓縮技術，還需要考慮到不同場景下的編碼率。” Netflix產品副總監Todd Yellin說。

　　Netflix的開發人員不斷進行實驗，他們邀請觀眾前來觀看節目，利用多個攝像機記錄下觀眾在觀看到不同畫面時的面部表情，同時借助翻譯設備了解非英語母語觀眾的表現，了解觀眾對于畫面的觀看感受，用來改進技術。

　　現在，Netflix在印度對寬帶的利用率甚至可以達到原來的兩倍。

　　為了應對印度頻繁的停電，Netflix推出了“下載”功能，鼓勵用戶使用移動設備觀看視頻。如今在印度，“下載”這一功能的使用量接近美國的兩倍。Netflix也將很快推出一項名為“智能下載”的功能，觀看連續劇將會自動緩存。

　　這讓印度人民逃離了低網速和動不動停電的魔咒，視頻的觀看量在午餐時間達到高峰，呈現出較為良好的時間分布。隨著網絡和其他基礎設施的急需發展，這一情況還將繼續改善。

　　最近，Netflix還表示它可能會在印度降價了。目前，它的訂閱費用在6000盧比到9600盧比之間，比亞馬遜和Hotstar 999盧比高出不少，降價將有利于它獲得更多用戶，與其他玩家競爭。

　　這并不見得會損害它的收益。

　　Netflix最近表示，原創劇目部門發展迅速，它計劃在明年推出一部周更的外語節目。Netflix直言不諱，說想在印度制作出一部前無古人的作品，國際原創部門主管Erik Barmack說，“在規模和人才方面，孟買比好萊塢強得多。”

　　這才是Netflix想做的：在繽紛多彩的印度發現一個像《紙牌屋》或者《毒梟》那樣的好故事，再把它賣給全世界數以億計的訂閱用戶。