樂視網存在退市風險 與樂融致新未來或分道揚鑣
時間:2025-12-10 18:59:28 來源:骨軟筋酥網
也許樂視網在低谷已經太久,樂視樂融因此當它發布2018年上半年虧損11億元、網存未或虧損額超過營業總收入、退市寧波外圍(外圍經紀) 外圍聯系(電話微信180-4582-8235)一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女,全程30分鐘到達凈資產為-4.77億元的風險分道半年報業績時,當天上午的致新股價居然上揚,并一度逼近漲停。揚鑣可能人們相信“否極泰來”,樂視樂融但是網存未或不排除有時只會是一廂情愿。

如果賈躍亭繼續賴賬,退市樂視網與樂融致新未來或將分道揚鑣。風險分道樂視網可能會失去核心子公司樂融致新的致新控股權,從而營業收入、揚鑣寧波外圍(外圍經紀) 外圍聯系(電話微信180-4582-8235)一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女,全程30分鐘到達凈利潤進一步減少,樂視樂融如果全年凈資產繼續為負,網存未或則存在退市風險。退市
目前,樂視網與賈躍亭旗下樂視控股等關聯方,已經確認了67億左右的債務。而從已公布的進展看,一是樂融致新收購樂視金融,以債權換股權,其中13.7億元用于抵消關聯方對樂視網的債務;二是把易到相關方債務1.7億元轉讓給樂視網;三是以樂視網未來應付5.5億元租金相抵;此外,樂視控股擬拍賣其持有的樂融致新股權,來償還對樂融致新的欠款。
從上述進展看,樂視網仍未與關聯方形成“全面有效”的債務解決方案。所以,樂視網還是缺錢,上半年經營活動產生的現金流量凈額為-8.5億元,談何重振。
再說了,目前掌握樂視網管理權的二股東融創(天津嘉睿的實際控制人),如果把樂視網搞好了,最大的受益人仍然是樂視網的大股東賈躍亭(樂視控股的實際控制人)。融創集團的老板孫宏斌現在已經變聰明了,去年投入了150億到樂視網、樂融致新和樂視影業“救援”,沒想到賈躍亭對上市公司67億的欠款至今沒還。你都不負責任,我還幫你兜底嗎?干脆大家都不玩了。
樂視網已經越來越接近“退市”的通道。孫宏斌不會愿意看到150億的投資全部打水漂。樂融品牌今年上半年創立,很明顯是他的“后手”。
今年,負責樂視彩電業務的樂視致新完成新一輪融資,引入騰訊、京東、蘇寧、TCL等戰略投資者,融資27億元左右,樂視致新也改名為樂融致新。前不久,樂融致新推出新品牌“樂融”。而樂視網董事長兼總經理劉淑青,現在另一個抬頭是樂融集團CEO。
眼看著樂視網的“船”就要沉的樣子,為什么騰訊、京東、蘇寧、TCL等互聯網和制造業巨頭們還要投資樂融致新?答案很簡單:押寶智能家居的未來。
雖然國內彩電市場上半年銷售額是下滑的,但是房地產未來精裝修的趨勢是確定的,所以直接對口房地產商、提供智能家居整套解決方案,是彩電業的重要突破口之一。而樂融致新、樂融品牌背后的支持者是融創集團。可以預想,不管國內彩電市場如何起伏,融創集團旗下房地產和文旅城項目的智能家居、智能社區、智能商業解決方案,是明擺著的現實需求。為什么不投點小錢,分點市場?
在激活智能電視大屏價值方面,賈躍亭“賣內容、送電視”的路走砸了。但是,智能大屏的真正春天才剛剛開始。《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》顯示,隨著智能電視和智能盒子激活數量上漲,數字電視繳費用戶下滑,OTT用戶激活數量將在2019年超越數字電視繳費用戶數量。2017年國內OTT廣告收入26億元,同比增長147%,OTT大屏媒體價值正在迅速放大。所以,互聯網電視陣營在經歷陣痛之后,紛紛重新出發,樂融致新推出“樂融”品牌,微鯨做投影的細分市場。
前面還是有好日子,但是賈躍亭拖欠樂視網如此巨額的應收賬款,孫宏斌不想跟他玩了。目前,樂視網已將樂融致新注冊資本總數的34.9398%質押給天津嘉睿和融創集團。接下來,就看賈躍亭的態度了,他還錢給上市公司,則樂融致新與樂視網捆綁發展;如果不還債,樂融致新就會“單飛”。

如果賈躍亭繼續賴賬,退市樂視網與樂融致新未來或將分道揚鑣。風險分道樂視網可能會失去核心子公司樂融致新的致新控股權,從而營業收入、揚鑣寧波外圍(外圍經紀) 外圍聯系(電話微信180-4582-8235)一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女,全程30分鐘到達凈利潤進一步減少,樂視樂融如果全年凈資產繼續為負,網存未或則存在退市風險。退市
目前,樂視網與賈躍亭旗下樂視控股等關聯方,已經確認了67億左右的債務。而從已公布的進展看,一是樂融致新收購樂視金融,以債權換股權,其中13.7億元用于抵消關聯方對樂視網的債務;二是把易到相關方債務1.7億元轉讓給樂視網;三是以樂視網未來應付5.5億元租金相抵;此外,樂視控股擬拍賣其持有的樂融致新股權,來償還對樂融致新的欠款。
從上述進展看,樂視網仍未與關聯方形成“全面有效”的債務解決方案。所以,樂視網還是缺錢,上半年經營活動產生的現金流量凈額為-8.5億元,談何重振。
再說了,目前掌握樂視網管理權的二股東融創(天津嘉睿的實際控制人),如果把樂視網搞好了,最大的受益人仍然是樂視網的大股東賈躍亭(樂視控股的實際控制人)。融創集團的老板孫宏斌現在已經變聰明了,去年投入了150億到樂視網、樂融致新和樂視影業“救援”,沒想到賈躍亭對上市公司67億的欠款至今沒還。你都不負責任,我還幫你兜底嗎?干脆大家都不玩了。
樂視網已經越來越接近“退市”的通道。孫宏斌不會愿意看到150億的投資全部打水漂。樂融品牌今年上半年創立,很明顯是他的“后手”。
今年,負責樂視彩電業務的樂視致新完成新一輪融資,引入騰訊、京東、蘇寧、TCL等戰略投資者,融資27億元左右,樂視致新也改名為樂融致新。前不久,樂融致新推出新品牌“樂融”。而樂視網董事長兼總經理劉淑青,現在另一個抬頭是樂融集團CEO。
眼看著樂視網的“船”就要沉的樣子,為什么騰訊、京東、蘇寧、TCL等互聯網和制造業巨頭們還要投資樂融致新?答案很簡單:押寶智能家居的未來。
雖然國內彩電市場上半年銷售額是下滑的,但是房地產未來精裝修的趨勢是確定的,所以直接對口房地產商、提供智能家居整套解決方案,是彩電業的重要突破口之一。而樂融致新、樂融品牌背后的支持者是融創集團。可以預想,不管國內彩電市場如何起伏,融創集團旗下房地產和文旅城項目的智能家居、智能社區、智能商業解決方案,是明擺著的現實需求。為什么不投點小錢,分點市場?
在激活智能電視大屏價值方面,賈躍亭“賣內容、送電視”的路走砸了。但是,智能大屏的真正春天才剛剛開始。《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》顯示,隨著智能電視和智能盒子激活數量上漲,數字電視繳費用戶下滑,OTT用戶激活數量將在2019年超越數字電視繳費用戶數量。2017年國內OTT廣告收入26億元,同比增長147%,OTT大屏媒體價值正在迅速放大。所以,互聯網電視陣營在經歷陣痛之后,紛紛重新出發,樂融致新推出“樂融”品牌,微鯨做投影的細分市場。
前面還是有好日子,但是賈躍亭拖欠樂視網如此巨額的應收賬款,孫宏斌不想跟他玩了。目前,樂視網已將樂融致新注冊資本總數的34.9398%質押給天津嘉睿和融創集團。接下來,就看賈躍亭的態度了,他還錢給上市公司,則樂融致新與樂視網捆綁發展;如果不還債,樂融致新就會“單飛”。
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