游客發(fā)表
都知道經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期,家電同樣家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)重慶外圍(重慶外圍女)電話微信365-*2895一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展也有周期。眼下,中國周期終于一輪屬于中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的家電大周期已經(jīng)到來,特別是產(chǎn)業(yè)2020年一場(chǎng)席卷全球的疫情,為這一輪大周期的中國周期終于到來按下“快進(jìn)鍵”。
身處時(shí)代變革的家電周期性通道內(nèi),很多家電人沒有發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)其實(shí)一輪新的中國周期終于產(chǎn)業(yè)大周期已經(jīng)全面逼近,而且悄然而至。家電
值得注意,產(chǎn)業(yè)與過去40年間很多家電廠商會(huì)定期面對(duì)的中國周期終于各類周期、各種變化不同,家電對(duì)于很多家電人來說,產(chǎn)業(yè)這一輪的周期不是三年一變、十年一回,而是半個(gè)世紀(jì)難得一見、難得一輪的大調(diào)整。
新一輪周期調(diào)整,重慶外圍(重慶外圍女)電話微信365-*2895一二線城市外圍預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)的沖擊不是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)手段、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)模式,而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊界、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),以及消費(fèi)的需求,都將面臨著一輪“不破不立”的新變革。
新周期來了!這次不一樣
誰也逃不過周期的沖擊!不管是國家經(jīng)濟(jì),還是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。經(jīng)歷40年市場(chǎng)化歷程的中國家電產(chǎn)業(yè),正在開啟并迎來一輪新的周期。家電圈注意到,這一輪產(chǎn)業(yè)周期不同于過去幾十年行業(yè)出現(xiàn)的小周期和中周期,而是一輪全新的大周期,關(guān)乎家電產(chǎn)業(yè)在下一個(gè)時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展。
眾所周知,經(jīng)濟(jì)周期一般會(huì)分為大周期、中周期和小周期。其中,大周期為40-50年左右;而中周期則為8年左右、小周期則是3年左右;從時(shí)間周期來看,家電產(chǎn)業(yè)過去40年來最常見的就是小周期,往往是出現(xiàn)3年一輪“漲跌趨勢(shì)切換”;而中周期雖然不常見,但也出現(xiàn)過幾次,主要是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同品類和不同企業(yè)間的“領(lǐng)跑落后的切換”。
對(duì)于中國家電來說,最難遇到的就是大周期。一方面,大周期出現(xiàn),往往除了需要時(shí)間的積累之外,還需要空間的探索,經(jīng)歷從量變到質(zhì)變,從質(zhì)變到蛻變的飛躍;另一方面,大周期更多還是跟隨時(shí)代的更迭,最終又要晚于時(shí)代變化的腳步和歷程才會(huì)出現(xiàn)。最終,這也導(dǎo)致家電產(chǎn)業(yè)大周期的不太可能會(huì)出現(xiàn),但一旦出現(xiàn)便對(duì)行業(yè)未來走勢(shì)起到“決定性影響”。
過去我們討論家電產(chǎn)業(yè)的周期,主要是兩個(gè)維度:一個(gè)維度是產(chǎn)品的更新迭代速度;另一個(gè)維度是市場(chǎng)的發(fā)展階段進(jìn)程。
前者,在家電產(chǎn)業(yè)的最初20年,很多產(chǎn)品的迭代周期基本上是5年甚至更長(zhǎng),關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性;中間10年,開始發(fā)生變化,很多企業(yè)的產(chǎn)品迭代周期被縮短至1、2年,甚至一些企業(yè)提速至半年左右;最終,末期的10年,家電產(chǎn)品的迭代開始減速,一些微迭代雖然不間斷,但很多家電更新周期被延長(zhǎng)至3年甚至更久,大家的重心開始轉(zhuǎn)向成套家電、全屋家電。
后者,對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來說,40年的歷程完美完成從初創(chuàng)期的無目的,到成長(zhǎng)期的野蠻增長(zhǎng),再到成熟期的“大魚吃小魚”,最終開始無奈地陷入衰退期的低迷、乏力和折騰。最近幾年的市場(chǎng)低迷,本質(zhì)上就是衰退期的正常表現(xiàn)。
半個(gè)世紀(jì)大周期,必然是大機(jī)會(huì)!
每個(gè)周期的換擋和調(diào)整,對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來說都是一輪調(diào)整后帶來的機(jī)會(huì)。一般來說,周期越長(zhǎng)、機(jī)會(huì)越大,越容易把握;周期越短,機(jī)會(huì)越小,越難以發(fā)現(xiàn)和捕捉。所以,很多家電企業(yè)和商家并不喜歡小周期,而是向往大周期。
面對(duì)家電產(chǎn)業(yè)正在悄然開啟的這一輪大周期,對(duì)于廠商來說,到底會(huì)遭遇哪些新的變化,又將收獲哪些新的機(jī)會(huì),同時(shí)直面哪些更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?總體答案,在家電圈看來,并不清楚。因?yàn)橐磺卸继幵诔掷m(xù)而動(dòng)蕩的變化之中。不過,家電圈注意到,還是有一些趨勢(shì)和變化已經(jīng)開始發(fā)生。
首先,傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從成熟期步入衰退期。原有的硬件規(guī)模化增長(zhǎng),難以持續(xù),傳統(tǒng)家電硬件的市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)中下降,將是必然。但是,一個(gè)面向家庭場(chǎng)景下不同功能區(qū)域、不同體驗(yàn)區(qū)域的解決方案,正在悄然興起。從陽臺(tái)、衛(wèi)生間、臥室、客廳等不同功能區(qū)域的套系化解決方案,正在落地;未來是否會(huì)升級(jí)為一個(gè)全屋的解決方案,并不重要。重要的是,人們的生活方式、生活理念,以及對(duì)于產(chǎn)品的訴求已經(jīng)全面生變;單一的家電硬件時(shí)代,結(jié)束了。多樣化的用戶需求自主組合家電硬件、內(nèi)容、服務(wù)的新時(shí)代,才剛剛開啟。
其次,傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)不是在消失或?qū)缤觯菚?huì)迎來一輪全面的新生與蛻變。家電將會(huì)成為家居的一部分,成為一個(gè)可以自由組合和拆裝的智能模塊,功能價(jià)值與娛樂價(jià)值將會(huì)在融合后,于家居空間中被進(jìn)一步放大;家電制造商也將從單一的產(chǎn)品研發(fā)制造,變成全新的生活方式和生活潮流的開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者;家電零售商也將從賣家電賺差價(jià),轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣家電建通道”從而打通用戶對(duì)于高品質(zhì)生活方式的各類需求,變成家電零售服務(wù)商,從而建立新的商業(yè)模式。
再者,家電產(chǎn)業(yè)的整體變革動(dòng)作將會(huì)減少,但一線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展變數(shù)將會(huì)增多。用戶的需求越來越個(gè)性化,帶來的不只是家電零售商,還有家電服務(wù)商,以及家電制造商、研發(fā)商們整體的經(jīng)營(yíng)周期和周期切換會(huì)加快。過去,家電產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)邏輯,是以企業(yè)利益最大化為中心的驅(qū)動(dòng),完全是按照企業(yè)的能力和資源進(jìn)行匹配,尋找并建立經(jīng)營(yíng)發(fā)展的節(jié)奏;未來,家電產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)邏輯,則是以用戶為中心的驅(qū)動(dòng),根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶需求,倒逼廠商建立新的能力和體系,從而讓那些缺乏應(yīng)對(duì)能力的廠商們出局。行業(yè)的洗牌幾乎每個(gè)月都會(huì)發(fā)生。
家電業(yè)的未來已來!但未來終究還只是未來,一切都存在變數(shù),一切都在變化中滾動(dòng)前行!
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