2015年12月10日，大互電視度調風行超維電視發布，聯網從而成為2015年第10個也是新晉
最后一個報到的互聯網電視品牌新兵。中國人講究十全十美，品牌從年頭到年尾，認知大麥、查及17TV、分析歌華、大互電視度調CANTV(CIBN)、聯網京東方、新晉榮為(九聯科技)、品牌PPTV、認知微鯨、查及暴風、分析風行品牌電視陸續登場，大互電視度調今年風起云涌的互聯網電視新品牌也無巧不成書的湊足了十美。
這一年，超能、超體、
超維等很多超字輩電視橫空出世;這一年，電視分體成了一個潮事兒;這一年，4K成為電視標配;這一年，電視價格飛流直下三千尺，最新登場的風行超維電視，更是把55英寸4K電視直接拉入2時代，僅2799元，而49和43的更是對應2299和1799的價格。
當配置越來越接近，除了不斷擊穿底價，這些新兵將如何突出重圍?
盤點：沙場點兵，回望2015 先上一個精心整理的表格：
價格是最簡單粗暴但又最有效的武器，作為主打的55英寸4K機型，除了京東方19800元的價格曲高和寡，歌華有線與傳統家電企業創維、海信合作的定制電視價格以及盒子企業九聯科技的定價要明顯高于其他互聯網企業。靠著免費一路沖殺過來的互聯網企業們，完全是光腳的不怕穿鞋的架勢，力求以價格優勢打開市場。在年底發布的風行電視占據后發優勢，更是直接把55寸4K電視打到2799元，幾乎是又一次腰斬。互聯網企業們一次次擊穿底價，竟讓人不知道底在哪里了。
除了價格，2015年做電視最讓人感慨的就是你方唱罷我登場了吧，一水兒的4K，一水兒的超薄、金屬，做電視似乎變成了一件很簡單的事，有寬帶的、有內容的、做面板的、做盒子的、做渠道的、做代工的紛紛前赴后繼，電視就這么被大家推上了客廳入口的寶座?然而隨著玩家的增多，做電視顯然也變得越來越不簡單，價格競爭背后是資源整合能力之爭，例如樂視剛剛19億注資TCL成為第二大股東。敢趟這個渾水，哪一家的背后資源都是可圈可點，而最終要拼的，恐怕也是這些資源。
調查：哪個品牌普及率高?你很可能猜錯 小編做了個抽樣調查，將這10個2015年新增互聯網電視品牌列出，并加入小米、樂視作為參照系，進行品牌聽說過和沒聽說過的正向反向調查。
正向調查：問被調查者聽說過的有哪些。調查對象主要是流媒體網小編們的業外朋友，年齡從20到45之間，20分鐘有效統計結果75人，其中有兩人表示，作為電視品牌，對這12家一無所知，一人表示全部知曉，其余票選結果如下：票數為代表知道這樣一個電視機品牌。雖然我們已經盡量確認，但不排除偶有理解偏差，知道該企業品牌便算作知道其電視了。
公眾市場調查：
反向調查，這12個品牌中哪些品牌沒聽說過。調查對象為燈少朋友圈，燈少作為IPTV、OTT業界知名觀察家，朋友圈交往的也都是資深人士，但結果顯示，即使是圈內人，有些品牌的傳播力也被高估了(20分鐘有效統計結果34人)。
業界調查：
正向反向兩個調查結果可以互為印證： 正向調查結果顯示，作為純互聯網電視品牌，知名度最高的是樂視小米，第二梯隊是幾個視頻企業：風行、PPTV、暴風，其他七家普及度相差不大。有被調查者反饋，小米樂視也是去了體驗店才知道有電視的情況。
反向調查結果顯示，在IPTV、OTT產業圈知名度最低的是九聯科技的榮為，得票率高達55.9%，第二名是聯想家的17TV，得票率39.4%，大麥歌華京東方等票數差不多，三家視頻企業里最好的是風行，得票率最低，小米樂視不出意外的幾乎“全民皆知”。
這樣的調查結果，其實也有些出乎小編的預料，但不妨礙我們得出一些結果： 1)理想豐滿現實骨感，如果盛名之下的小米樂視也僅百萬臺的銷量，做電視之前，真的不要過于樂觀。
2)視頻企業多年積累的人氣，對于電視品牌的推進提供助力。現有三家視頻企業，風行好于暴風和PPTV。
3)品牌推廣顯非一朝一夕之功，需要廣泛覆蓋，并且，打持久戰。
4)很多企業喜歡區分媒體屬性，但，也許交叉覆蓋才是王道。
5)雖然互聯網充斥我們的生活，但線下渠道仍是提高品牌認知的重要選擇。
結論：2016年電視之戰怎么打? 根據前述調查結果，視頻企業做電視有優勢，除了本身有內容，經營多年積累的品牌感知也是很大助益。自從優酷土豆被阿里收購，中國已經不再有完全獨立的視頻企業，現在前排就位的包括：愛奇藝(百度系)、優酷土豆(阿里系)、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV(蘇寧)、暴風(暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音)、風行(東方明珠、兆馳系)。愛奇藝跟銀河綁定，一直在做inside策略，之前有過聯合品牌電視，其內部人士透露沒有做自有品牌電視機的打算;騰訊已經挑明了不會去做自己的電視機，所以，在電視這塊尚未進場的就剩傳說了很久的優酷土豆了，2016年，優土+阿里組合的電視可期。
那么，屆時電視之戰怎么打?優土電視比風行價格更低?除此之外呢?資源整合大戰是不是也將爆發?
2015年這10個新兵，誰能跑得更快些?我們不妨將其各自手里的牌簡單梳理下：
備注：背后企業不一定是電視的直接關系企業，而是起決定性影響的企業。 因為監管原因，各家都有跟牌照商合作，但真正有直接資源的是CAN TV、風行和優土，CAN TV本身是目前唯一的牌照商自有品牌電視，目前最要緊的工作是打造品牌影響力;優土和阿里都通過資本方式跟牌照商深度綁定，只是雖然在優酷尚未被阿里收購前便一直傳言要推電視，但目前尚未推出，不好評說;當下最具想象空間的是12月10日剛剛發布的風行電視——有東方明珠的牌照和內容，有走向前臺的靠代工上市的兆馳，風行在東方明珠和兆馳之間來回換手之后，三方在資本層面彼此深度介入，此外所謂超維生態還靠資本綁定了海爾和國美的線下能力，資源鏈順暢，資本綁定牢靠，而且東方明珠希望借此完成轉型以及讓自己的內容發揮更大作用，兆馳希望互聯網+，各方期許及努力可以想見，但能否完成3年1200萬的目標，且讓我們拭目以待。
