新人中，開始除了羅娜另有艾小萌分在人事部，打造的羅兩人受訓期間就已是自己朋友，彼此承諾相互照顧。故事開始也順利，提前羅娜負責社會保險，開始艾小萌負責員工培訓，打造的羅辦公室多是自己寧波外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信365-*2895）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達女子，一到正午，故事兩人就拿出小零食給大家，把一貫單調的氣氛搞得相當融洽。工作也都賣力，試用期一過兩人都轉正了。
時日漸長，兩人的作風卻看出分曉。性格內向的羅娜做事鄭重，自己的分內事總是盡善盡美，旁人的事從不插手，怕的是惹上是非。艾小萌有點粗心，但是熱情，常捎帶手幫他人做事。為此羅娜提醒過頻頻，說職場如戰場，人事干系復雜，萬一處理不好會得罪了誰。艾小萌卻有自己的念頭：“都是一個部門的，能有什么事？”
很典型的一個例子。某日，一個休醫療期的員工上門，說自己的勞動條約到期，可醫療期協議還沒到期，要求續簽條約。勞動條約那部分由人事經理兼管，恰巧經理那天去醫院急診，羅娜叫員工過幾天再來。員工很為難：“我明天就要去外地看病，不能拖延了。”羅娜卻保持說：“事關條約大事，我做不了主。”
正對峙間，艾小萌從外面辦事返來，聽說這件事，馬上對一籌莫展的員工說：“你等會兒，我想想辦法。”她查看了公司的勞動條約細則，該員工這種狀況，應將勞動條約順延到醫療期為止。于是二話不說，艾小萌就把那份勞動條約給順延了。
羅娜認為那屬于越權，可是艾小萌認為，特殊狀況不能不管。事后經理對艾小萌進行一定的同時，也委婉地說：“以后再有這種事，給我打個電話好啦。”羅娜更加一定自己的看法，做人做事，什么時候都要小心。
轉年，公司進行調整，人事部新分出一個條約事業部，專管員工勞動條約，新主管首先在人事部員工里遴選。方案一出，宛如一石激起千層浪，人事部的氣氛開始鎮靜。羅娜更是謹言慎行，把自己的一畝三分地調理得有條有理，其他事更是一概不管，生怕惹上半點是非。
對于這次主管任命，羅娜覺得自己的提升系數很大。一個月后新主管名單下來，卻是艾小萌。羅娜很郁悶，自己一向循序漸進，工作從未出過差錯，在人事部也是有目共睹，能力和艾小萌不相上下，甚至許多工作要比艾小萌做得好，憑什么是她而不是自己？
周五，羅娜鼓起勇氣，向經理提出了疑問。經理說：“你倆成績都很優秀，可那是在分內工作上。至于有沒有領導能力，還得看綜合顯示。你平時并沒顯示出來，公司怎么知道你能勝任主管職位呢？”
羅娜說：“如果給我主管的權力，我就能干好的。不是主管，我怎么能顯示得像個主管呢？”經理笑了：“羅馬不是一天建成的，羅馬的開始不叫羅馬。同樣，做領導的人一開始也不是領導，你想想，艾小萌平日顯示得像個主管嗎？”
羅馬的開始不叫羅馬，突然之間之間，羅娜有點想通了。
其實依然那句老話，成功只給有預備的人。羅娜這次的提升失敗，就輸在沒有預備上。雖然職場邪惡，新人在工作上是該鄭重，可鄭重并不意味著只掃自家門前雪，一定范圍內，也應該分身全局。工作要做好，眼力也要練好，這樣你的能力才能有目共睹。一句話，打造自己的羅馬，需提前開始。
作者:探索
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